中小企業のコンサルティングで組織の人材育成といい会社を支援するマネジメントコンサルティング

中小企業の持続的発展のため企業風土改革と経営品質向上支援するコンサルティングを展開

良い会社づくりのための 2012 年度セミナー

2012-01-01

「良い会社づくりのための2012年度セミナー」案内について

ますますご繁栄のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。さてこの度弊社では、特に東日本地区の生活関連企業(農畜産物生産、食品加工や食品流通及び関連サービス業)の皆様への経営支援を強化するため、マネジメントコンサルティングアライアンスグループという体制による新展開を図ることにしました。多様な経営課題への支援を通じて持続可能な経営=持続的成功=良い会社づくり(※ハッピー経営)を一緒に実現し、日本社会の今後の発展や進化に貢献したいと願っています。私たちは「良い会社づくり研究会」を立ち上げ連携してより良い会社づくりの支援方法やプロセスを研究開発しております。つきましては2012年度のセミナー(4回)を以下のように企画しておりますのでご案内申し上げます。経営幹部、部課長、マネジャー、内部監査員、アセッサー及経営企画スタッフ、ビジネスパーソンなどの皆様のご参加をお待ちしております。

1.2012年5月26日「事例から学ぶ人材育成プロセスと企業の統合マネジメント」ISO等マネジメントシステムからの力量のニーズと開発は進められていますが、実際のプロセスにおける実務や人事制度との遊離している組織が多く存在しています。そこでISOの力量と人材育成について事例から改善点を学習します。リスクマネジメントからの望ましい統合マネジメントシステムの方法も提案します。◇日時2012年5月26日(土)9:00~12:00◇講師高橋義郎(リスクマネジメントコンサルタント、経営品質アドバイザー、ISOMS主任審査員)若島敏夫(㈱マネジメントコンサルティングアライアンスグループ代表)他◇会場(予定)浦和コミュニティセンター集会室(JR浦和駅東口下車徒歩1分(パルコ9階))又はさいたま市生涯学習総合センター9階学習室(JR大宮駅西口徒歩5分(ソニックシティビル隣)◇費用(資料代)1,000円(消費税を含む)

 

2.2012年8月25日「事例から学ぶ内部監査プロセスを有効なものにするために」ISOなどマネジメントシステムの運用で内部監査は必須の重要な要求事項となっています。しかしどの企業もその実態は定期又は更新審査の必要条件としてアリバイとしての内部監査と位置づけし、形骸化している組織があります。そこで、内部監査のほんとの意味を再考し、組織実態にあった内部監査とはどのようなことを目的にして改革し効果的なものに出来るか学びます。◇日時2012年8月25日(土)9:00~12:00◇講師高橋義郎(リスクマネジメントコンサルタント、経営品質アドバイザー、ISOMS主任審査員若島敏夫(㈱マネジメントコンサルティングアライアンスグループ代表)他◇会場(予定)浦和コミュニティセンター集会室(JR浦和駅東口下車徒歩1分(パルコ9階)又はさいたま市生涯学習総合センター9階学習室(JR大宮駅西口徒歩5分(ソニックシティビル隣◇費用(資料代)1,000円(消費税を含む)

 

3.2012年11月17日「事例から学ぶ顧客満足の把握とプロセス改善」企業における最大関心事は顧客満足度の向上とされています。ISOのマネジメントシステムや経営品質における顧客満足や不満足の把握と対応はアンケートなどで実施されていますが、実際の効果的に利用されている組織はほとんど見受けられません。そこで事例を多く接ししている主任審査員から事例など紹介しながらどのように把握して組織のプロセス改善に結び付けることが出来るかを学びます。◇日時2012年11月17日(土)9:00~12:00◇講師高橋義郎(リスクマネジメントコンサルタント、経営品質アドバイザー、ISOMS主任審査員)若島敏夫(㈱マネジメントコンサルティングアライアンスグループ代表)他◇会場(予定)浦和コミュニティセンター集会室(JR浦和駅東口下車徒歩1分(パルコ9階))又はさいたま市生涯学習総合センター9階学習室(JR大宮駅西口徒歩5分(ソニックシティビル隣)◇費用(資料代)1,000円(消費税を含む)

 

4.2013年2月23日「事例から学ぶ年度方針・目標と実施計画の策定プロセスの改善」企業の最大重要課題は3C分析など内外の環境分析からの経営ビジョンとそれを達成するための方針(戦略)と目標展開活動です。マネジメントシステムや経営品質における方針展開は参考書からの引用の事例が多く、自社のおかれた環境分析=リスク分析から創出されたものでない事例があります。そこで戦略策定事例経験豊富な審査員や経営品質推進アドバイザーから事例など紹介しながら、どのようにリスク(環境)分析して方針策定や目標設定とその実施計画づくりのプロセス改善に結び付けることが出来るかを学びます。◇日時2013年2月23日(土)9:00~12:00◇講師高橋義郎(リスクマネジメントコンサルタント、経営品質アドバイザー、ISOMS主任審査員)若島敏夫(㈱マネジメントコンサルティングアライアンスグループ代表)他◇会場(予定)浦和コミュニティセンター集会室(JR浦和駅東口下車徒歩1分(パルコ9階))又はさいたま市生涯学習総合センター9階学習室(JR大宮駅西口徒歩5分(ソニックシティビル隣)◇費用(資料代)1,000円(消費税を含む)

 

○ビジョン:マネジメントコンサルティングアライアンスグループ=ワンストップコンサルティングの良質な支援を通じて東日本地域の企業や組織及び個人に対して独自の問題及び課題解決手法により良い会社づくり、人々それぞれの個性を生かした生活づくりに貢献する。○詳細につきましてはパンフレット又弊社ホームページを参照していただけると幸いです。

 

 

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