中小企業のコンサルティングで組織の人材育成といい会社を支援するマネジメントコンサルティング

中小企業の持続的発展のため企業風土改革と経営品質向上支援するコンサルティングを展開

21世紀実践リーダーセミナーを開催しました。

2013-04-26

~ 実践的リーダーになるための方法 ~

目次
1.リーダーの特性を考察
(1)リーダーを知る問い掛け
★問い掛け1:
★問い掛け2:
★問い掛け3:
(2)役割から見るリーダーとは
『リーダーと管理職の意味と違い』
(3)一般的リーダーの役割
(4)4つのリーダーの型
2. リーダーシップの考察
(1)リーダ-シップは、どの様に形成されるか
1)リーダーシップ形成のリーダーの行動
2)リーダーシップ形成のメンバー(部下・フォロアー)の行動と反応
【上記を理解するための3つの問い掛け】
★問い掛け4:
★問い掛け5:
★問い掛け6:
(2)リーダーとリーダーシップの意味と違い
1)リーダーとは、
2)リーダーシップとは、
(3)リーダーシップを形成するのは誰か
(4)リーダーシップは何処で形成され、何処に存在するか
(5)リーダーシップをあなた(リーダーの立場)とメンバーとの間に形成するには
(6)あなたとメンバーの間に“リーダーシップ”が形成されているか否かのチェック方法
(7)リーダーシップを理解するための説明例
3.リーダーシップ理論
4.先人・優れた経営者が持っていた“指導者の条件” (事例)
5.リーダーシップのスタイル
6.チェックリストにより、自分のリーダータイプを知る
7.課題内容・状況とリーダーの取るべき行動・対処
まとめ: 優れたリーダーとなるためになすべき行動」
『6つのステップ』

 

実践的リーダーになるための方法

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