中小企業のコンサルティングで組織の人材育成といい会社を支援するマネジメントコンサルティング

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新年あけましておめでとうございます。

本年は一昨年から取り組み中のいい会社づくりコンサルティング強化してまいります。
いい会社とは持続的に社会に価値を提供しつづけれることが出来る会社です。そのためには儲かるる仕組み（マーケティングとイノベーションの継続的な革新）と組織体質の強化（従業員のしあわせ実現の優先的思考の組織風土づくり）そして、従業員の学習する組織づくり（仕事を通じて自己成長と自己実現）の３つの継続的進化が必要だと考えています。

いい会社の法則実行委員会第２６回首都圏勉強会に参加

法則「行動は次の現実を得る為におこなう」でした。まさに真実ですね。考えてばかりあるいは議論しているばかりでは新たな展開や展望が開けませんね。

本年も宜しくお願いします。

（株）マネジメントコンサルティング　ｱﾗｲｱﾝｽG代表若島敏夫

組織心理のねじれが組織の変革や成長を阻害している場合があります
そこで発達心理学や組織文化や風土とと組織心理など実践研究することから
皆様の問題解決支援を強化してまいりたいと思います。
本年も宜しくご指導ご鞭撻お願いしたします。